篷房施工管理要求達(dá)兩個(gè)目的：
一.控制整個(gè)篷房施工過(guò)程，確保每一道工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；

二.密切掌握每天的篷房工程進(jìn)展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，建廷篷房公司制定了一套全面篷房搭建質(zhì)量管理的措施，它概括為以下幾點(diǎn)：

①實(shí)行篷房施工責(zé)任人負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)和甲方監(jiān)理的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，由安檢負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

②進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)拍照存底。每天篷房施工小組的人員在進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)時(shí)都需在微信項(xiàng)目工作小組中進(jìn)行拍照簽到，中間離開(kāi)也不例外。
 
③填寫(xiě)篷房施工日志。每天施工小組的小組長(zhǎng)每天都要在微信項(xiàng)目組上如實(shí)編寫(xiě)每天的施工進(jìn)展，梯隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)質(zhì)量檢查情況
。 
④篷房搭建完成后，由我方和甲方負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)交接表，由雙方檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字。通過(guò)嚴(yán)格的管理，我方能夠做到工程質(zhì)量可靠，服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全至上。

擁有10萬(wàn)平方米篷房生產(chǎn)廠的廣州建廷五大承諾
1  保證按承諾時(shí)完成
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量
3、保證安全、文明施工
4、保證嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系
5、保證驗(yàn)收合格符合標(biāo)準(zhǔn)